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大家电送装一体化国美在线重新定义最后一公

2018-04-12 21:19:36

8月21日消息,相干数据显示,有超过93.4%的消费者都希望选购家电后可以实现送货安装1次性完成。在用户至上的时期,“家电配送终了由消费者自行联系商家、或由商家自行安排上门安装时间”的服务已滞后,完成1个送装流程需要3至5天乃至1周已不能满足消费者需求。而在刚刚收官的816“品质嗨购节”,国美已实现大家电送货安装1体化服务,消费者购买家电,送货、安装1天以内就能够完成。

为了解决这次816嗨购节销量激增带来送装“最后1千米”运力不足问题,国美做足了准备:从赋能物流配送人员,到培训安装技能,国美以高标准服务竞争家电销售服务高地。今年7月初,国美正式推出送装1体化服务,并从电视品类开始推行,目前已覆盖全国近60个城市。未来,1体化的送装服务将覆盖空调、洗衣机等多种品类,真正解决消费痛点。

省心省力,拼品质拼低价更要拼服务

现代人生活节奏加快,消费习惯随之改变。便捷、省心成为消费者购物的重要考量标准,针对物流而言,用户的要求不单单是快,更要求精和准。以往,购买大家电的用户常常由于商家间隔多天的“送装不同步”服务伤透脑筋,相干数据显示,有超过93.4%的消费者都希望选购家电后可以实现送货安装1次性完成。

为此,国美在本次“816品质嗨购节”中加大力度提升物流,提供“1日3达、精准配送、送装同步”的行业标杆性物流服务。凡是在“816品质嗨购节”中购买大家电的用户,国美都可依照用户约定时间进行家电配送及安装,避免中间环节的服务脱节,并许诺在24小时内使命必达,让用户省时、省力、更省心。

在其他电商和物流间闹得不可开交之时,国美能够“另类”的提供如此完善的物流服务,是基于其长时间的积累。目前,国美在全国具有428个仓储中心,快递车辆15000辆,近10万物流配送人员。依托国美既有的物流资源,在大件物流配送体系上,国美可以实现52个城市当日达、213个城市第二天达,另外通过大数据技术支持,还能实现7X24小时按需送货;在“最后1千米”的配送上,国美Plus在全国44226个乡镇4级区域最后实现了无盲区服务,可以通太短距离配送优势,紧缩配送时间,实现商品的快速投递。

固然,快速便捷仅仅是优良物流的标配。为了让消费者真正享遭到畅快无忧的购物体验,国美力争将物流整体服务做到最优最好。用户在国美购买大家电后不但可以随买随送随安装,还可以自主选择送货时间,并推出“送货帮消费者带走垃圾”的贴心服务。如果送货延时,用户可要求赔付。而国美售后安装的工程师团队均采取“自建+3方”模式,对工程师管理,国美售后将针对每个月用户反馈进行搜集,并依照用户反馈对工程师展开相应培训工作,制定相应考核机制,在用户监督下,对工程师服务质量进行严格把控。

新零售的本质是为用户提供更好的服务

全新时期电商来临,零售业之间的竞争赛道正在转变,拼价格的时期已过去,“得用户者得天下”。谁能为消费者提供更大的价值,让用户“忘掉价格”,谁就是终究的赢家。国美明显深谙此道,此次物流服务的升级仅是国美全方面满足用户需求的1个缩影。

作为国美互联生态布局的重要1环,国美打造了“国美管家”这个全市场化的开放界面平台。1方面,“国美管家”实现了送装服务的可视化

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。在这个平台上,消费者不但可以实时跟踪产品出库、派单和送货安装全进程,在以往没法监控的安装进程中,国美优化自查功能,消费者还可根据服务质量为安装人员打分、评价,国美通过消费者反馈,及时监督、优化服务质量。

另外一方面,在“国美管家”平台,除可以实时查看用户所购买商品的保修天数,1键实现维修、清洗、回收伏务,国美还申请了电子说明书专利,目前同步24648个型号产品,不管是不是在国美购买的电子产品,都可以通过这个平台查询使用方法,从而为用户提供更贴心的服务。

这1系列的升级,都是基于国美去年年底提出的6+1战略。上线下融会的新零售趋势下,国美互联着手打造用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王、体验为王,线上线下融会的社交商务生态圈,通过板块联动,资源优化,为用户提供全场景消费体验。

用高频的服务来带动低频的发展,不但是包括国美在内的全部国美线上线下融会的思路,也是国美新零售战略里面的核心点。国美将尝试着渐渐通过服务逐渐变成1个后服务商,然后通过服务再构成利润。新零售时期,国美将渐渐转变成1个无边界的1个体验性的卖场,并通过服务成为解决方案提供者,在后服务端不断为用户带来新的价值。

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